Lancer une entreprise peut ressembler à un acte de rébellion contre des cheminements professionnels plus traditionnels, mais cela ne signifie pas que les entrepreneurs et les propriétaires de petites entreprises doivent le faire seuls. Les livres d’affaires sont un moyen d’apprendre des specialists chevronnés et d’obtenir de l’aide pour guider votre entreprise vers le succès.

Ces 10 livres d’affaires revigoreront les propriétaires d’entreprise de longue date et inspireront une nouvelle génération d’entrepreneurs :

Lors d’une conférence TED en 2009 qui a été vue plus de 56 tens of millions de fois, Sinek a déclaré à la foule : « Les gens n’achètent pas ce que vous faites ; ils achètent pourquoi vous le faites. Le however n’est pas de faire des affaires avec tous ceux qui ont besoin de ce que vous avez. . Le however est de faire des affaires avec des gens qui croient ce que vous croyez.”

“Begin with Why” discover cette idée plus en détail, décrivant remark les entrepreneurs et les propriétaires d’entreprise peuvent découvrir leur objectif et, à leur tour, inspirer les autres.

Il ne fait aucun doute que posséder une entreprise nécessite un sure nombre de décisions difficiles en une seule journée. Les lecteurs peuvent exploiter les connaissances des dernières recherches dans les domaines des neurosciences, de la psychologie et de l’économie comportementale dans “Smarter Quicker Higher” pour rationaliser ces processus de prise de décision et d’établissement d’objectifs.

“Pour les petites entreprises, la productivité fait la différence entre le succès et l’échec. Mais toutes les productivités ne sont pas égales”, explique l’auteur Charles Duhigg. “Optimiser quelque selected que vous n’auriez jamais dû faire en premier lieu est la mort de la productivité. Et donc chaque entrepreneur doit se rappeler que, tout au lengthy de l’histoire, il n’y a eu qu’une seule utility de productivité qui tue : réfléchir plus profondément aux choix que vous faites, et trouver un moyen de vous forcer à penser quand c’est le plus difficile à faire.”

Après une année d’incertitude économique, les idées incluses dans “Entrepreneurial You” de Dorie Clark peuvent résonner plus que jamais.

“La pandémie a renforcé le fait que la vie est extraordinairement imprévisible et qu’il est nécessaire de développer de multiples sources de revenus dans votre entreprise pour vous prémunir contre les perturbations imprévisibles et protéger vos inconvénients”, a déclaré Clark.

“Entrepreneurial You” explique remark gagner de l’argent en faisant ce que vous aimez, en partageant des conseils sur la façon de développer votre marque, de monétiser votre experience et d’étendre votre portée en ligne.

Si vous êtes à la recherche d’inspiration, parcourez la biographie de l’un des hommes d’affaires les plus influents de notre époque. À la fois instructive et divertissante, la biographie de Jobs comprend des factors à retenir pour les propriétaires d’entreprise sur l’innovation, le caractère, le management et les valeurs.

Pour les entrepreneurs en herbe et les propriétaires de petites entreprises, le “Information de démarrage rapide pour démarrer une entreprise” de Ken Colwell offre des conseils pratiques et exploitables. Colwell explique aux lecteurs les bases de la compréhension de la valeur d’une idée pour créer votre premier plan d’affaires.

Les lecteurs qui achètent le livre recevront également des outils tels qu’une liste de contrôle pour le plan d’affaires et une aide-mémoire sur la fiscalité des entreprises.

Les lecteurs familiers avec les frustrations courantes de la propriété d’entreprise – conflits de personnel, problèmes de revenue et croissance inadéquate – peuvent trouver de l’aide dans « Traction » de Gino Wickman. Le livre passe en revue son système pour renforcer six éléments clés d’une entreprise. Publié pour la première fois en 2012, le système décrit dans ce livre, dit-il, est toujours vrai en 2021.

« Mon conseil aux entrepreneurs reste cohérent : obtenez ce que vous voulez de votre entreprise », déclare Wickman. “Beaucoup trop de propriétaires d’entreprises et de dirigeants ne le font pas; les crises causées par une pandémie mondiale ou l’effondrement des marchés financiers aggravent certainement ce problème.”

Recommandé par des instructeurs d’écoles de commerce et des PDG comme Jeffrey Immelt de Normal Electrical et Dustin Moskovitz d’Asana, “The Lean Startup” suggest une stratégie pour créer et gérer une startup réussie. L’agilité est la clé du message de ce livre pour les entrepreneurs et les propriétaires d’entreprise.

Si vous rêvez de transformer votre petite entreprise en une grande entreprise, cette histoire vous inspirera et vous donnera quelques conseils d’initiés.

“In-N-Out Burger” swimsuit l’histoire de cette chaîne alimentaire bien-aimée, commençant à ses débuts après la Seconde Guerre mondiale et hint le parcours de l’entreprise pour devenir une establishment culturelle. Apprenez-en plus sur la façon dont ses propriétaires ont pu exploiter un avantage comparatif distinctive et atteindre la rentabilité tout en créant une clientèle fidèle.

Le succès en affaires nécessite une imaginative and prescient globale ainsi qu’une consideration aux détails. Faire de petits ajustements à vos habitudes nécessite une approche systématique, dit James Clear dans “Atomic Habits”. Ce livre apprendra aux lecteurs remark prendre du temps pour de nouvelles habitudes, surmonter un manque de motivation et de volonté, concevoir votre environnement pour faciliter le succès, et plus encore.

Un livre qui est commercialisé pour “les entrepreneurs inconditionnels, les propriétaires de petites entreprises, les gens coincés dans des emplois de jour qu’ils détestent, les victimes de la” réduction des effectifs “et les artistes qui ne veulent plus mourir de faim”, “Rework” de Jason Fried ne marchera pas lecteurs en créant un plan d’affaires et en attirant des investisseurs. Au lieu de cela, il couvre les problèmes de productivité et d’exposition d’un level de vue minimaliste.

Visant à bouleverser la façon dont les lecteurs abordent les affaires, ce livre peut vous amener à repenser des points de votre stratégie commerciale et de votre service shopper qui étaient ancrés depuis longtemps.