LinkedIn a publié un nouveau rapport dans les derniers changements dans la culture d’entreprise et de travail, en grande partie à cause de la pandémie, l’approche de nombreuses personnes vis-à-vis de leur carrière et de leur développement professionnel changeant au milieu de la refonte continue de la main-d’œuvre et du lieu.

Comme indiqué par LinkedIn:

“En raison de la pandémie, les employés repensent leurs priorités et leurs relations avec les employeurs. Ils recherchent des modalités de travail flexibles et un meilleur équilibre travail-vie personnelle. Ils veulent travailler pour des employeurs qui accordent de l’importance à leur bien-être physique et émotionnel. Et ils sont prêts à s’éloigner de ceux qui ne le font pas.”

67 pages de LinkedInRéinvention de la Culture d’Entreprise’ Le rapport fournit une analyse détaillée de ces attitudes et approches changeantes, et de la manière dont les entreprises peuvent chercher à répondre aux besoins des employés, afin de créer un meilleur environnement de travail.

Le rapport examine comment l’approche des gens vis-à-vis de leur travail évolue, en particulier en ce qui concerne les personnes pour lesquelles ils travaillent et ce qu’ils représentent et fournissent à la fois.

Comme vous pouvez le voir dans ce graphique, la culture d’entreprise devient une considération beaucoup plus importante, sans doute parce que nous avons maintenant plus d’informations que jamais sur ce que chaque entreprise représente, via les publications et les profils sur les réseaux sociaux. Cela souligne l’importance pour les marques de gérer leur perception externe et de créer une marque employeur forte, ce qui pourrait également inclure la possibilité pour leurs employés de partager des mises à jour pertinentes, de renforcer la culture et l’éthique.

Le rapport examine également l’évolution de l’approche de la flexibilité du lieu de travail, qui devient rapidement un incontournable pour de nombreuses organisations.

La pandémie a montré que de nombreuses entreprises peuvent, en fait, fonctionner à distance, et de nombreux employés ont constaté que la liberté que cela peut leur apporter leur offre de nombreux avantages de style de vie, qu’ils ne sont pas si disposés à abandonner en retournant au bureau à temps plein .

Bien sûr, cela varie. Certaines personnes aiment la structure et l’organisation de l’environnement de bureau, ainsi que les avantages sociaux, et il y a de solides arguments à faire valoir pour les deux approches. Mais les statistiques ici, et incluses dans le rapport, soulignent la valeur potentielle d’incorporer des modalités de travail plus flexibles.

Le bien-être des employés est un autre point d’intérêt, avec un intérêt croissant pour le sujet :

Ce qui est un autre élément précieux de ce rapport – en plus des notes générales sur les changements de lieu de travail, LinkedIn a également intégré des données sur les principales tendances de publication sur les plates-formes, ce qui pourrait aider à éclairer votre propre stratégie.

De toute évidence, ces éléments suscitent un intérêt important et croissant, et il convient de réfléchir à la manière dont vous pouvez les intégrer, à la fois en termes de développement de vos propres modèles de lieu de travail pour répondre à cette demande et de la manière dont vous représentez la même chose dans vos postes externes. et mises à jour.

Il y a quelques notes précieuses ici, et quelques points intéressants à considérer dans le prochain changement post-pandémique. Parce que nous n’en sommes pas encore là, avec de nouvelles variantes de COVID qui suscitent toujours de nouvelles vagues d’inquiétude et des efforts d’atténuation ultérieurs. Mais à mesure que nous progressons vers l’étape suivante, il convient de noter les impacts plus larges que le changement COVID a eu sur le travail et la façon dont les employés potentiels consultent désormais les offres d’emploi et les entreprises dans leurs efforts de recherche d’emploi.

Votre présence sur les réseaux sociaux peut jouer un rôle important à cet égard, et votre présence sur LinkedIn en particulier, et il vaut la peine de prendre en compte les différentes tendances et de réfléchir à ce qu’elles pourraient signifier pour votre marque.

Vous pouvez lire l’intégralité de LinkedIn Rapport “Réinvention de la culture d’entreprise” ici.